- من ورشة “هيمر” إلى العالمية.. 8 عقود من التطور الصناعي الألماني
- استحواذ “ليكسيل” في 2014.. نقطة تحول استراتيجي نحو الأسواق الآسيوية.
- الجودة الألمانية والتمويل الياباني: قصة صعود علامة تجارية عالمية.
- “جروهي” و” ليكسيل”.. تحالف عالمي يعيد رسم خريطة حلول المياه في الشرق.
- أبعد من التصميم التقليدي.. تقنيات الطباعة المعدنية ثلاثية الأبعاد تدخل خطوط الإنتاج.
- براءات اختراع وتقنيات تحكم حراري تعيد تعريف معايير الأمان في المنازل.
- مختبرات البحث والتطوير: دمج الرقمنة والذكاء الاصطناعي في حلول المياه.
- من “البحر الأحمر” إلى “القدية”.. حلول مياه مستدامة لمشاريع الرؤية العملاقة.
تُمثل صناعة التجهيزات الصحية اليوم قطاعًا حيويًا يتجاوز دوره التقليدي في البناء والتشييد، ليصبح جزءًا أساسيًا من منظومة إدارة الموارد المائية وتحسين كفاءة الطاقة في المباني الحديثة. وفي هذا السياق، تبرز شركة “جروهي” كنموذج للشركات الصناعية التي استطاعت التكيف مع متغيرات السوق العالمية على مدار عقود، لتتحول من مصنع محلي في ألمانيا إلى علامة تجارية دولية مؤثرة تحت مظلة مجموعة “LIXIL” العالمية.
يناقش هذا التقرير رحلة “جروهي” التي بدأت في ثلاثينيات القرن الماضي، ليس كسرد تاريخي فحسب، بل كدراسة حالة لكيفية تطور المعايير الصناعية؛ حيث انتقلت الشركة من الاعتماد على الميكانيكا التقليدية إلى تبني تقنيات الرقمنة والذكاء الاصطناعي في حلول المياه. كما يستعرض التقرير كيف أصبحت “الاستدامة” معيارًا إلزاميًا في عمليات الإنتاج، في وقت يواجه فيه العالم تحديات حقيقية تتعلق بندرة المياه والتغير المناخي.
وبالنظر إلى المشهد الإقليمي، يكتسب هذا الملف أهمية خاصة في ضوء التحولات الاقتصادية التي تشهدها المملكة العربية السعودية. فمع انطلاق مشاريع “رؤية 2030”، لم يعد السوق السعودي مجرد وجهة استهلاكية، بل تحول إلى ساحة للشراكات الاستراتيجية والتصنيع المحلي. هنا، ترسم “جروهي” ملامح مرحلة جديدة من تواجدها، تتسم بالانتقال من عمليات التوريد إلى التوطين الصناعي، والمساهمة المباشرة في مشاريع البنية التحتية الكبرى.
يسلط هذا التقرير الضوء على المحطات الرئيسية في تاريخ الشركة، ومنهجيتها في البحث والتطوير، والتزاماتها البيئية، وصولًا إلى استراتيجيتها الراهنة في السوق السعودي كشريك في التنمية الصناعية والعمرانية.
الفصل الأول: الأصول الألمانية وريادة المياه العالمية
الجذور الراسخة.. من حرفة المطرقة إلى دقة الروبوت
في قلب ألمانيا، وعلى إيقاع الطموح الصناعي الذي ميز القرن العشرين، وُلدت حكاية شركة “جروهي”. لم تبدأ القصة بضغطة زر؛ بل انطلقت من بدايات متواضعة لكنها ذات مغزى، وتحديدًا في عام 1911 في مدينة هيمر الصغيرة. كانت حينها مجرد شركة متخصصة في التركيبات المعدنية، تعتمد على الحرفية اليدوية والدقة الألمانية المتوارثة.
نقطة التحول الكبرى جاءت في عام 1936، عندما تولى فريدريش جروهي زمام المبادرة وأعاد هيكلة الشركة تحت اسم جديد يحمل طموحه، ليؤسس بذلك “جروهي” بصورتها التي نعرفها اليوم. منذ تلك اللحظة، لم تعد جروهي مجرد مصنّع، بل أصبحت مرادفًا عالميًا للجودة والدقة الهندسية في عالم الأدوات الصحية.
مسار الابتكار: صياغة معايير الصناعة العالمية
على مر العقود، لم تكتفِ جروهي بمواكبة التطور، بل قادت دفة الابتكار في صناعتها. كانت المراحل التالية في تاريخ الشركة بمثابة بصمات لا تُمحى على معايير السوق:
- قيادة التقنية: رسخت جروهي مكانتها كقوة مبتكرة في الخمسينيات والستينيات، وكان أبرز إنجازاتها قيادة تطوير واعتماد أنظمة التحكم في درجة الحرارة (الترموستات)، وهي تقنية بدّلت مفهوم استخدام المياه في المنازل، مانحة المستخدمين دقة وأمانًا لا مثيل لهما.
- التوسع الكاسح: لم تكن رؤية فريدريش جروهي محصورة داخل حدود ألمانيا؛ فبدأت الشركة بالتوسع التدريجي خارج أوروبا، حيث نجحت في ترسيخ اسمها في الأسواق الكبرى بفضل تصميمها الذي يجمع بين الجمالية والوظيفة، لترسخ مكانتها كأيقونة في حمامات العالم الحديثة.
نقلة LIXIL الاستراتيجية:
بلغت رحلة النمو الاستراتيجي العالمية لـ جروهي ذروتها في عام 2014 مع الإعلان عن صفقة هزت قطاع الاستثمارات الدولية. فقد تم الاستحواذ على جروهي من قبل المجموعة اليابانية العملاقة LIXIL (إحدى أكبر الشركات العالمية في حلول المياه والإسكان) بالتعاون مع بنك التنمية الياباني.
تفاصيل الصفقة وأبعادها:
1- الحجم والتأثير: قُدرت الصفقة بمليارات اليورو، وسُجلت حينها كواحدة من أضخم الاستثمارات اليابانية المباشرة في شركة ألمانية، مما عكس الثقة الهائلة في قيمة العلامة التجارية الألمانية وهندستها.
2- الاستراتيجية المشتركة: لم يكن هذا الاستحواذ مجرد تغيير في الملكية، بل كان خطوة استراتيجية جريئة صُممت لتمكين LIXIL من تعزيز طموحها لتصبح رائدة عالمية لا تُنازع في حلول الإسكان والمياه المتكاملة.
3- فتح أسواق جديدة: بالنسبة لـ جروهي، كان هذا الاندماج بمثابة تأشيرة دخول ذهبية لأسواق آسيوية جديدة ونامية، لا سيما السوق الصيني والياباني شديد التنافسية، مما أتاح لها مسارًا لتسريع الابتكار والوصول إلى قاعدة عملاء غير مسبوقة.
4- الحفاظ على الهوية: والأهم من ذلك، التزمت LIXIL بالحفاظ على الهوية الأساسية لـ جروهي، حيث ظلت تقود العمليات الإبداعية والهندسية من مقرها الألماني، مؤكدة على أن الهندسة الألمانية ستبقى حجر الزاوية في استراتيجيتها العالمية.
الفصل الثاني: المنتجات والابتكار التكنولوجي.. حيث تلتقي الهندسة بالجودة
لطالما كانت جروهي رائدة في مجال الابتكار في الحمامات والمطابخ، مؤكدة على أن الجودة لا تقتصر على المتانة فحسب، بل على القدرة المستمرة على تحسين تجربة المستخدم. منذ نشأتها قبل أكثر من 80 عامًا، لم تكتفِ الشركة بتلبية احتياجات السوق، بل عملت على تشكيلها، مُقدمة حلولًا لم يكن العملاء يتوقعونها:
- منذ البداية: بدأ المسار الابتـكاري بتطوير أول منظم حـــراري “thermostat of the people” في عام 1956، مما جعل التحكم الدقيق والآمن بدرجة حرارة الماء متاحًا للجميع.
- ثورة المياه الذكية: في عام 2009، أحدثت ثورة حقيقية بتقديم أنظمة المياه من GROHE Blue، التي سمحت بتوفير مياه الشرب المفلترة والمبردة والغازية مباشرة من الحنفية.
- نظرة للمستقبل: في عام 2019، خطت الشركة خطوة جريئة نحو المستقبل بإطلاق أول حنفيات مطبوعة ثلاثية الأبعاد من المعدن، لتدمج بذلك حرفية التصميم اليدوي مع إمكانيات التصنيع الرقمي غير المحدودة.
ريادة البحث والتطوير: تجاوز حدود الممكن
إن سر الميزة التنافسية لـجروهي يكمن في إيمانها الراسخ بأن كل منتج يجب أن تكون له جذوره في الدقة الهندسية الألمانية. لهذا السبب، يبقى مركز البحث والتطوير (R&D) في منطقة ساورلاند الألمانية هو القلب النابض للابتكار:
- مركز هيمر: تم افتتاح مركز البحث والتطوير في هيمر بألمانيا حديثًا في أواخر عام هذا المركز مجهز بأحدث التقنيات ويسعى باستمرار لتجاوز حدود الممكن، لضمان أن كل منتج يحمل علامة جروهي هو قمة في الأداء.
- الاعتماد الرائد (DAkkS): يُعد المختبر الموجود في هيمر إنجازًا غير مسبوق، فهو أول مختبر تطوير في صناعة الأدوات الصحية يتم إعادة اعتماده بنجاح من قبل DAkkS، الهيئة الألمانية للاعتماد، لاختبار التركيبات. هذا الاعتماد ذو أهمية قصوى لأنه يقلل من الوقت بين تطوير المنتج وإطلاقه في السوق، حيث يتم تنفيذ إصدارات المنتج واعتمادها من قبل مختبر الشركة الخاص وفقًا لإجراءات الاختبار المستقلة، مما يضمن أعلى معايير الجودة والسرعة في طرح الابتكارات.
التقنيات الخاصة: الميزة التنافسية الكامنة
تعتمد ريادة جروهي على محفظة غنية من التقنيات الخاصة التي تقدم قيمة مضافة حقيقية للمستهلكين وتُحدد الفرق بينها وبين المنافسين:
اعتراف عالمي: جوائز التصميم والابتكار
إن اعتراف العالم بتميز جروهي هو تأكيد على المزيج المتناغم بين الدقة الهندسية والجمالية. فقد حصدت الشركة على مر السنين ما يزيد عن 400 جائزة تصميم عالمية مرموقة، بما في ذلك جوائز مثل Red Dot Design Award و iF Design Award. هذه الجوائز لا تُمنح للجمال فحسب، بل تُكافئ المنتجات التي تقدم وظائف استثنائية وحلولًا مستدامة، مما يُرسخ مكانة جروهي كعلامة تجارية تجمع بين الأداء الأفضل والمظهر الفاخر.
أبرز خطوط الإنتاج والمحفظة
تغطي محفظة جروهي حلولًا متكاملة للحمامات والمطابخ، مع التركيز على التصميم المتكامل والتجربة الفاخرة:
- خلاطات المياه (Faucets): تشمل مجموعة واسعة من خلاطات الحوض والمطبخ ذات التصميمات الكلاسيكية والحديثة، وهي القلب النابض لخطوط الإنتاج.
- أنظمة الدش: تقدم حلولًا شاملة تشمل الرؤوس الكبيرة (Overhead Showers)، وأنظمة الدش الذكية SmartControl التي تتيح للمستخدم تشغيل وإيقاف تدفق المياه والتحكم في كميته بضغطة زر بسيطة، وأجهزة التحكم في الحرارة (Thermostats).
- حلول المراحيض والسيفونات: تشمل السيفونات المخفية (Concealed Cisterns) – وهي المنتجات التي بدأ تصنيعها مؤخرًا في السعودية كجزء من استراتيجية التوطين – وأنظمة المراحيض الذكية (Washlets) التي تعزز مستويات النظافة الشخصية.
- أنظمة المياه المتخصصة: مثل نظام GROHE Blue للمياه المفلترة والمبردة والغازية، ونظام GROHE Red الذي يوفر ماء مغليًا فوريًا لتلبية احتياجات المطبخ العصرية.
- المنتجات الفاخرة (GROHE SPA): علامة فرعية متميزة تركز على التصميم الحصري، والمواد الفاخرة، وحلول الاستحمام المخصصة لإنشاء تجربة سبا منزلية فائقة، مما يستهدف قطاع الفنادق الفخمة والمساكن الراقية.
الفصل الثالث: الاستدامة والمسؤولية البيئية.. استراتيجية شاملة وأهداف عملية
تُعد الاستدامة ركيزة أساسية من ركائز الهوية المؤسسية لشركة “جروهي”، مكملةً بذلك قيمها الثلاث الأخرى: الجودة، التكنولوجيا، والتصميم. وتستند الشركة في هذا التوجه إلى التزام طويل الأمد بدأ منذ عام 2000، حيث وضعت إطار عمل يتماشى مع المبادئ العالمية للتنمية المستدامة، معتبرة أن الحفاظ على الموارد جزء لا يتجزأ من مسؤولياتها التشغيلية والأخلاقية.
أهداف استراتيجية ضمن رؤية LIXIL
تعمل جروهي كجزء من منظومة مجموعة LIXIL العالمية، مساهمةً في تنفيذ استراتيجية الاستدامة للمجموعة التي تهدف إلى “جعل المنازل الأفضل واقعًا للجميع”. وترتكز هذه الاستراتيجية على ثلاثة محاور رئيسية تحدد أولويات العمل البيئي والمجتمعي:
1- الصرف الصحي والنظافة العالمية: تلتزم المجموعة بتحسين خدمات الصرف الصحي والنظافة لأكثر من 100 مليون شخص حول العالم بحلول عام 2025، وذلك من خلال توفير حلول عملية للمجتمعات التي تفتقر إلى هذه الخدمات الأساسية.
2- الاستدامة البيئية (صفر كربون): تعمل الشركة على تحقيق أهداف بيئية محددة تشمل التحول إلى نموذج عمل دائري وخالي من الكربون. وتتضمن الأهداف المعلنة تقليل انبعاثات الكربون (النطاقين 1 و2) بنسبة تتجاوز 50%، وخفض انبعاثات سلسلة القيمة (النطاق 3) بنسبة 30%. كما تسعى لرفع معدلات إعادة تدوير النفايات إلى 90%، والاعتماد على الألومنيوم المعاد تدويره بنسبة 100%.
3- التنوع والشمول: تهدف الشركة إلى خلق بيئة عمل تعزز التنوع، مع وضع أهداف لعام 2030 تشمل الوصول إلى التوازن بين الجنسين (50:50) في مجلس الإدارة، وزيادة نسبة القيادات النسائية إلى 30% في مختلف قطاعات المجموعة.
الممارسات التشغيلية: نحو الحياد الكربوني
على المستوى التشغيلي، اتخذت جروهي خطوات ملموسة لتقليل بصمتها البيئية. فمنذ عام 2020، نجحت الشركة في جعل جميع مصانع التجهيزات الثمانية الخاصة بها حول العالم – بما في ذلك مصانعها الرئيسية في ألمانيا (هيمر، لار، وبورتا ويستفاليكا) – محايدة للكربون، معتمدة في ذلك على استخدام الطاقة المتجددة وتعويض الانبعاثات التي لا يمكن تجنبها.
وفي عام 2021، وسعت الشركة هذا الالتزام ليشمل الخدمات اللوجستية الخارجية في أوروبا، ضمن خطة طويلة المدى تهدف إلى الوصول لصافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050.
دور التكنولوجيا والمنتجات في توفير الموارد
توظف جروهي التكنولوجيا لتمكين المستهلكين من ترشيد استهلاك الموارد، وذلك من خلال حلول تقنية تركز على الكفاءة:
- تقنيات توفير المياه (GROHE Water Saving): تعمل هذه التقنيات على خفض معدلات تدفق المياه في المنتجات، مما يقلل الاستهلاك دون التأثير على الأداء. وتساهم هذه المنتجات في تحقيق هدف المجموعة المتمثل في توفير 2 مليار متر مكعب من المياه سنويًا.
- بدائل المياه المعبأة (GROHE Blue): يقدم نظام GROHE Blue حلًا يوفر مياهًا مفلترة ومبردة مباشرة من الصنبور، مما يساهم في تقليل الاعتماد على الزجاجات البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، وبالتالي الحد من النفايات البلاستيكية.
مبادرة الحد من البلاستيك
في سياق متصل، تبنت الشركة مبادرة تهدف إلى استبدال المواد البلاستيكية في عبوات منتجاتها ببدائل أكثر استدامة. كما عززت جهودها البيئية من خلال شراكات مع مؤسسات مثل “إيفر ويف” (everwave)، التي تعمل على مشاريع لتنظيف المسطحات المائية.
وتعكس هذه المبادرات نهج جروهي في دمج المعايير البيئية ضمن دورة حياة المنتج، بدءًا من التصنيع ووصولًا إلى الاستخدام النهائي.
الفصل الرابع: التموضع الاستراتيجي في المملكة.. من التوريد إلى التوطين
تتعامل “جروهي” مع المملكة العربية السعودية ليس مجرد سوق تصدير رئيسي، بل كشريك استراتيجي في رحلة النمو. وانطلاقًا من هذا المفهوم، طورت الشركة استراتيجية محلية متكاملة تواكب التحولات الاقتصادية الكبرى التي تشهدها المملكة، وترتكز على ثلاثة محاور أساسية: توطين الصناعة، الشراكات الاستراتيجية، والامتثال للمعايير الوطنية.
- التوطين الصناعي وتوافق الرؤية (Made in KSA)
في خطوة استباقية تتماشى مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 لتعزيز المحتوى المحلي، انتقلت جروهي من مرحلة التوريد إلى مرحلة التصنيع المحلي.
- شراكة الزامل: يُعد التعاون الصناعي مع “الزامل للصناعات البلاستيكية” في الدمام حجر الزاوية في هذه الاستراتيجية. حيث أطلقت الشركة خطوط إنتاج محلية لتصنيع “السيفونات المخفية”، مما يمنح منتجاتها ختم “صنع في السعودية”.
- القيمة المضافة: هذا التوجه لا يدعم الاقتصاد الوطني فحسب، بل يضمن للمشاريع الحكومية والخاصة الكبرى سرعة في التوريد، ومرونة في تلبية الطلبات الضخمة دون الحاجة لانتظار الشحن الدولي.
- شبكة توزيع صلبة وشراكات راسخة
تعتمد الشركة في توسعها الجغرافي داخل مدن المملكة على تحالفات قوية مع رواد السوق، لضمان تغطية شاملة لقطاعات التجزئة والمشاريع والضيافة.
تبرز الشراكات الاستراتيجية مع موزعين “جروهي” كنموذج للعمل المشترك الناجح. وقد أثمر هذا التعاون عن تدشين صالات عرض بمواصفات عالمية، التي لا تكتفي ببيع المنتج، بل تقدم تجربة تفاعلية متكاملة للمهندسين والمطورين العقاريين، مدعومة بخدمات ما بعد البيع التي تغطي كافة مناطق المملكة.
- الدعم اللوجستي: ولضمان استمرارية التوريد لهذه الشبكة الضخمة، تستند عمليات الشركة في المملكة إلى دعم لوجستي إقليمي متين يضمن تدفق المنتجات بسلاسة، مما يقلل من مخاطر انقطاع سلاسل الإمداد للمشاريع الحيوية.
- الامتثال للمعايير والمناخ المحلي
تدرك جروهي خصوصية السوق السعودي، سواء من الناحية التنظيمية أو المناخية، لذا كيّفت تقنياتها لتلائم هذه المتطلبات:
- معايير (SASO): تضع الشركة الامتثال لمعايير الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس والجودة (SASO) على رأس أولوياتها، لضمان اعتماد منتجاتها في مشاريع البنية التحتية والمشاريع العملاقة.
- حلول لتحديات المياه: نظرًا لطبيعة المناخ الحار وندرة الموارد المائية، تركز الشركة على طرح تقنيات مخصصة للسوق السعودي، مثل أنظمة (GROHE Water Saving) لترشيد الاستهلاك، وتقنية (TurboStat) التي تعالج مشكلة تقلبات درجات حرارة المياه في الخزانات، لضمان تجربة مستخدم آمنة ومريحة.
الفصل الخامس: في قلب الرؤية.. شريك استراتيجي للمستقبل السعودي
في الوقت الذي ترسم فيه المملكة العربية السعودية ملامح مستقبلها عبر “رؤية 2030″، لم تكتفِ “جروهي” بمقاعد المتفرجين، بل حجزت مكانها كشريك فاعل في ورشة البناء الأضخم في المنطقة. إن استراتيجية الشركة في المملكة تتجاوز اليوم مفاهيم البيع والتوزيع التقليدية، لتنخرط بعمق في مفاصل التنمية الصناعية والعمرانية.
- من التوريد إلى التوطين: علامة فارقة في الصناعة المحلية
في خطوة غير مسبوقة، سجلت جروهي اسمها كـ أول علامة تجارية عالمية في قطاع التجهيزات الصحية تتخذ قرارًا جريئًا بتوطين صناعتها داخل المملكة.
- تحالف استراتيجي: تبلور هذا التوجه عبر شراكة استراتيجية مع “شركة الزامل للصناعات البلاستيكية” في الدمام، لتدشين خطوط إنتاج محلية بمعايير ألمانية.
- صنع في السعودية: يركز هذا التعاون على إنتاج مكونات البنية التحتية الصحية الحيوية، وتحديدًا السيفونات المخفية (Concealed Cisterns). هذا الانتقال لا يعزز فقط شعار “صنع في السعودية”، بل يصب مباشرة في أهداف الرؤية لتعزيز المحتوى المحلي، نقل المعرفة التقنية، وخلق فرص عمل نوعية، مما يجعله نموذجًا يحتذى به للاستثمارات الأجنبية التي تخلق قيمة مضافة للاقتصاد الوطني.
- بصمة في مشاريع «الرؤية» العملاقة
مع تحول المملكة إلى أكبر ورشة بناء في العالم، تفرض مشاريع رؤية 2030 معايير استثنائية تجمع بين الرفاهية المفرطة والاستدامة الصارمة. هنا، تبرز جروهي كخيار مثالي ومواكب لهذه التطلعات:
- مدن المستقبل: تجد تقنيات الشركة وأنظمتها المستدامة صدى واسعًا في المشاريع التي تعيد تعريف مفهوم المعيشة، مثل “نيوم” (NEOM)، و**”مشروع البحر الأحمر”، و”القدية”**. حيث تتطلب هذه الوجهات السياحية والسكنية حلولًا ذكية للمياه تضمن الفخامة للزوار مع الحفاظ على البيئة البكر لتلك المناطق.
- الفخامة العمرانية: من الرياض إلى جدة، تُعد منتجات جروهي ركيزة أساسية في تجهيز الفنادق الفاخرة والمجمعات السكنية الحديثة، مقدمةً تجربة مستخدم تليق بالطفرة العمرانية التي تشهدها المملكة.
- الثقة والجودة: الالتزام بمعايير (SASO)
تدرك جروهي أن السوق السعودي لا يقبل المساومة على الجودة، لذا وضعت الامتثال الكامل للمواصفات المحلية على رأس أولوياتها:
- المطابقة القياسية: تخضع منتجات الشركة لاختبارات دقيقة لضمان مطابقتها لـ المواصفات القياسية السعودية (SASO)، مما يمنح المطورين والمقاولين الثقة التامة في سلامة وكفاءة التجهيزات.
- كفاءة الطاقة والمياه: في بلد يولي اهتمامًا قصوى لترشيد المياه، تتوافق تقنيات (GROHE Water Saving) بشكل مثالي مع اللوائح السعودية الجديدة لكفاءة الاستهلاك، مما يجعلها شريكًا تقنيًا في تحقيق الاستدامة الوطنية.
الخاتمة: أكثر من مجرد منتج.. شراكة لمستقبل مستدام
في ختام هذه الرحلة عبر تاريخ “جروهي” وحاضرها، تتضح صورة مؤسسة لا تكتفي بصناعة “الصنابير”، بل تصوغ مستقبل علاقتنا بالمياه. من ورش العمل الصغيرة في “هيمر” الألمانية، وصولًا إلى أروقة المشاريع العملاقة في “نيوم” والرياض، أثبتت جروهي أن المعادلة الصعبة قابلة للتحقيق: الجمع بين الدقة الهندسية الصارمة، والمسؤولية البيئية العالية، والتصميم الذي يخطف الأبصار.
إن تحول الشركة في المملكة العربية السعودية من مجرد “مورد عالمي” إلى “شريك صناعي محلي”، يمثل شهادة حية على إيمانها بمتانة الاقتصاد السعودي وطموح رؤية 2030. فمن خلال توطين الصناعة وتبني معايير الاستدامة، لا تقدم جروهي حلولًا لمنازل اليوم فحسب، بل تساهم في بناء بنية تحتية ذكية للأجيال القادمة.
بينما تمضي المملكة قدمًا في نهضتها العمرانية غير المسبوقة، تقف جروهي جاهزة بتقنياتها وخبراتها لتكون الرفيق الموثوق في هذه المسيرة، مؤكدة أن “متعة المياه” و”حماية الكوكب” هما وجهان لعملة واحدة لمستقبل أكثر ازدهارًا واستدامة.
