.gif)
- حليب أبو قوس أصبح جزءاً من حياة المستهلكين لأجيال
- السعودية أكبر سوق لمنتجاتنا في دول مجلس التعاون الخليجي
- تسهم منتجات الشركة في الحفاظ على الأمن الغذائي مع الحد من الضغط على الموارد الطبيعية
- نتوقع أن يلعب قطاع الألبان في عام 2020 دوراً أكبر في الترويج لأسلوب حياة أكثر صحية ووعي
- نستهدف تعزيز سعودة القوى العاملة ونرحب بأعداد أكبر من السيدات
التجارة -نوفمبر 2019
منذ دخول فريزلاندكامبينا – إحدى أكبر شركات الألبان في العالم – الأسواق الخليجية كان للسعودية دور مهم في نجاحها في المنطقة، حيث قدمت منتجاتها، مثل حليب أبو قوس وجبن فريكو وحليب فريزو الغذاء المكمل للأم والطفل، في المملكة منذ عقود، وأصبحت من المكونات الأساسية في المطابخ المنزلية والاحترافية، وسعياً منها لاستمرار هذا النجاح، تولي فريزلاندكامبينا المملكة اهتماماً خاصاً في إستراتيجية النمو المستقبلي، خصوصاً لكونها البلد الأكثر استهلاكاً لمنتجات الألبان بين دول مجلس التعاون الخليجي.
تتولى الشركة تنفيذ وإدارة كافة مراحل إنتاج الألبان، ابتداءً من الحليب وصولاً إلى المنتج النهائي، الأمر الذي يضمن جودة وأمان واستدامة منتجاتها وتعمل فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط ضمن شبه الجزيرة العربية في كل من السعودية، والإمارات والبحرين، وعُمان، واليمن، والكويت، كما يتضمن انتشارها الجغرافي بلاد الشام، وتعد من أوائل شركات الألبان متعددة الجنسيات التي تدخل أسواق الشرق الأوسط .. مجلة “التجارة” التقت المهندس سامي عبدالملك أبو خشبة المدير العام لفريز لاند كامبينا السعودية، مدير الموارد البشرية فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط, في حوار شامل لمسيرة وتطور أداء الشركة في السعودية والمنطقة وخططها القادمة.
لشركة فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط وجود قوي في الخليج والسعودية تحديداً عبر علامات شهيرة في السوق .. نود الحديث عن ذلك؟
” فريزلاندكامبينا ” عبارة عن شركة تعاونية للألبان يملكها أكثر من 18.000 عضو من المزارعين. وتستفيد الشركة من ذلك في إنتاج منتجات الألبان عالية الجودة من خلال نموذج العمل القائم على مبدأ “من المزرعة إلى الكوب”. ويقوم هذا المبدأ على السيطرة الكاملة على مراحل بأكملها: من المزرعة إلى المنتج النهائي، وهو أمر لا تتمتع به العديد من الشركات الكبرى.
وفي عام 1955، بدأنا باستيراد منتجنا الرئيسي الحليب المكثف من علامة “أبو قوس” في علب معدنية ليتحمل ظروف الطقس في الخليج مع عدم وجود ثلاجات بوفرة في ذلك الوقت والآن أبو قوس اسم مرادف للصحة والحيوية، يقدم منتجات الألبان طويلة الأجل ومشتقاتها التي تشمل الحليب طويل الأجل، الحليب المجفف، الحليب المركّز، الحليب المكثف المُحلّى والقشطة.
وقدمنا بعد ذلك أجبان “فريكو” Frico الهولندية الطبيعية، وفريزو” Friso، وهي علامة راقية لأغذية الأطفال في دول مجلس التعاون الخليجي.
وأصبحت منتجات فريزلاندكامبينا ذات شعبية واسعة في السعودية، كما أصبح حليب أبو قوس اليوم جزءاً من حياة المستهلكين لأجيال، ويتابع احتلال مكانته كالخيار الأول بين منتجات الحليب بسبب مكوناته الكثيفة والشهية والغنية بالقيم الغذائية.
كيف أثر الأداء المتميز لسلسلة إمدادات شركة ” فريزلاندكامبينا “ على نجاحها في الشرق الأوسط؟
يتمحور نموذج العمل “من العشب إلى الكوب” على قدرة التحكم الكاملة بسلسلة الإنتاج: من المَزارع (العشب) إلى المنتج النهائي (الكوب، وهو نموذج تفتقر إليه الكثير من الشركات متعددة الجنسيات. وتخوّلها خبرتها المعمقة في مجالات الزراعة، والإنتاج الغذائي، وسلامة الغذاء، والتغذية الصحية بناء علاقة قوية وصريحة مع قاعدتها الاستهلاكية، وهي علاقة قائمة على الجودة والثقة. ولطالما التزامنا بهدفنا “التغذية من الطبيعة” ما كان الدافع الأساسي لنمونا.
تت ميّز فريزلاندكامبينا بحضور والتزام طويلين في دول مجلس التعاون الخليجي يعودان إلى 60 عاماً. وتشكل السعودية أكبر سوق لمنتجاتنا في دول مجلس التعاون الخليجي. ولذلك، سعينا دائماً إلى تكثيف جهودنا في المملكة، وتعزيز مكانتنا من خلال الاستثمار المستمر.
تلتزم فريزلاندكامبينا بمعايير عالية في مجال سلامة الأغذية، والسلامة الشخصية لموظفيها، والجودة والاستدامة والشفافية في سلسلة الإنتاج كلها، من المَزارع إلى المنتج النهائي. ونعمل دوماً على الالتزام بمعايير الجودة الأوروبية العالية، أرسينا نظاماً متكاملاً للجودة خاصاً باسم Foqus ضمن إطار موحّد لضمان سلامة السلسة بأسرها وجودتها، من المَزارع إلى التوزيع.
ويضمن ذلك أن يتم اتباع مبادئ توجيهية صارمة من مرحلة العناية بالأبقار وحلبها إلى إنتاج منتجات الألبان عالية الجودة وتوزيعها. فالسعي نحو الجودة الأفضل أساس من أسس عمليات فريزلاندكامبينا، وتؤدي الصحة والسلامة دوراً رئيسياً لحماية الأبقار والمزارعين والمستهلكين والموظفين والشركاء. إذاً بعبارة بسيطة، نحن نسعى إلى توفير التغذية من الطبيعة.
أين تضع علامة أبو قوس بين منافيسها في المملكة؟
يمكن للمستهلكين في دول الخليج الاختيار بين مجموعة متنوعة من منتجات الألبان كالزبدة والزيت والقشدة والحليب المكثف والجبن واللبن والحلويات والحليب الطويل الأمد والمشروبات المرتكزة على الألبان. لكن ما يميز فريزلاندكامبينا عن منافسيها هو التزامها بالابتكار الدائم وتوفيرها للعملاء أغذية عالية الجودة، وتستمر منتجات الحليب المبخّر في كونها الأبرز في السوق في فئتها.
يُعرف حليب أبو قوس منذ أكثر من 60 سنة بكونه منتجاً صحياً وحيوياً في الشرق الأوسط ويشمل مجموعة واسعة من المنتجات الفرعية مثل الحليب المبخّر والسادة والمجفف، ونتطلع لتطوير سوق مشتقات الألبان في المنطقة وتنميته.
نحن ملتزمون بإنتاج بدائل مغذية وغنية بالطاقة وأكثر صحية بأسعار قريبة إلى المتناول توازي أسعار معظم المنتجات المحلية في السوق الخليجي. فبالرغم من معايير الجودة الأوروبية والقيمة الغذائية العالية لمنتجاتنا، نحرص على بقاء أسعارها ضمن المعدلات المتوسطة بحيث يمكن للجميع التمتع بطعمها دائماً.
وماذا عن المنتجات الأخرى التي توزع في السعودية ومقار إنتاجها؟
ولعلّ منتجات ” أبو قوس” المنتجات الأكثر الشعبية من فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط. فعلاوة على هذه العلامة، نطرح في السوق السعودية والشرق أوسطية علامات أوميلا Omela، و” فريسيان فلاغ ” و ” كوست” Coast. وتعتبر علامة ” فريكو” أيضاً جزءاً من منتجاتنا في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي. وفي عام 2014، أطلقنا علامة “فريزو،” العلامة التجارية الراقية لحليب الأطفال التي تبرهن على التزامنا بتوفير الطعام المغذي لعملائنا منذ مراحل النمو الأولى.
ويتم إنتاج منتجاتنا المصنوعة من الحليب طويل الأمد محلياً في مصنع في مدينة جدة، في حين أن المنتجات الأخرى، بما فيها الحليب المبخر والأجبان وحليب الأطفال يتم شحنها من أوروبا.
أصبح لكثير من المستهلكين اهتمام بنواحي صحية وبيئية إلى أي مدى تعد منتجات ” فريزلاندكامبينا ” متوافقة مع متطلبات الاستدامة ؟
تشكل سوق منتجات الألبان إحدى الشرائح الرئيسية في صناعة المواد الغذائية في المنطقة. وبالحديث عن التوجهات، يرغب المستهلكون بالحصول على منتجات صحيّة أكثر.
في هذا الصدد، يريد الناس معرفة مصدر المنتجات التي يستهلكونها وكيفية صنعها. ويريدون أيضاً رؤية المعلومات بشكل واضح ومفهوم، سواء أكان ذلك عبر الغلاف أم كان عبر وسائل التواصل الاجتماعي. وستزداد شعبية الملصقات غير المعقدة والغلاف الشفاف إلى جانب إبراز صانع المنتج، وكيفية صنعه، وفائدته للمستهلك. ونشهد تزايد الطلب على المنتجات الطبيعية بما فيها جبنة فريكو.
إن سلامة الغذاء مسألة بالغة الأهمية. فيجب أن يستخدم المنتجون الموارد المتاحة للتأكد من أن المصانع مجهزة بأحدث التقنيات والعمال مدربون لإنتاج آمن ونظيف للمنتجات الغذائية.
باتت الحاجة إلى عادات الأكل الصحية مسألة ملحّة في منطقة مجلس التعاون الخليجي لأن معدلات السمنة ومرض السكري بلغت مستويات مقلقة بين الأطفال بالتحديد. لذلك، ندرك كل الإدراك المسؤولية الملقاة على كاهلنا كشركة رائدة في هذا المجال لتوظيف خبرتنا ومواردنا كي نحرص دائماً على تلبية احتياجات المستهلكين.
ونعتقد حقاً أن منتجات الحليب والألبان مصدر أساسي للمغذيات، مثل الكالسيوم للعظام وكذلك البروتينات للعضلات والفيتامينات مثل فيتامين د، وب 12 وغيرها من المغذيات. ومن أجل تلبية احتياجات المستهلكين المهتمين بالصحة، نقدم مجموعة متنوّعة من منتجات الحليب مثل الحليب المجفف قليل الدسم وقليل الكولسترول. وتساهم شركة فريزلاندكامبينا، عبر تقديم منتجات الألبان الصحية واللذيذة والجديرة بالثقة، في الحفاظ على الأمن الغذائي وتوافر المغذيات، وتعمل الشركة أيضاً على الحد من الضغط على الموارد الطبيعية والبيئة.
وكان ذلك على مستوى تصنيع المنتجات، أما على المستوى الاجتماعي، فبنينا منذ فترة طويلة شراكة مع وزارة الصحة في دولة الإمارات العربية المتحدة للعمل بشكل وثيق على تثقيف الشباب حول فوائد النظام الغذائي المتوازن مع المغذيات وأسلوب الحياة الصحي من خلال سلسلة من الحملات المدرسية تحت عنوان ” تناولوا الطعام الصحي، وتمتعوا بالنشاط”. ونأمل تطبيق المفهوم عينه قريباً في السعودية.
وماذا عن المنتجات العضوية؟ هناك ازدياد واضح في الاهتمام بها في السعودية؟
تلتزم الشركة بقاعدتها من المستهلكين الأوفياء، كما تؤكد دعم فريزلاندكامبينا لرؤية الهيئة العامة للغذاء والدواء في السعودية، الداعية لتوفير خيارات غذائية أكثر تنوعاً للمستهلكين في السعودية، الأمر الذي يعكس توجهاً أوسع في قطاع الصناعات الغذائية على مستوى الشرق الأوسط نحو منتجات صحية أكثر، بفضل الوعي المتزايد للمستهلكين بخصوص مسائل الصحة والعافية.
وما يميز شركتنا أننا دائماً نضع فائدة المستهلك نصب أعيننا وحالياً تقوم الشركة بوضع لمساتها الأخيرة لإطلاق حليب عضوي قريباً وهذا من ضمن رؤيتنا للتوسع فى المملكة ويتوافق التوسع الجديد لفريز لاند كامبينا مع رؤية السعودية 2030، والتي تعمل على زيادة حجم التجارة في القطاعات غير النفطية، كما يعزز المكتب الجديد للشركة الهولندية قيمها المتمثلة في التعاون والالتزام والحلول العملية من أجل خدمة العملاء على أكمل وجه.
شهد قطاع الألبان نمواً عالياً في السنوات القليلة الماضية.. هل لازالت الوتيرة مستمرة وكيف كان أداء الشركة في هذا التسارع في النمو؟
نتوقع أن يلعب قطاع الألبان في عام 2020 دوراً أكبر في الترويج لأسلوب حياة أكثر صحية ووعياً، بالتوافق مع ارتفاع وعي المستهلكين بخصوص الصحة والعافية.
ويُتوقع أن يبلغ استهلاك الحليب الطازج في أسواق الخليج المليار لتر بحلول عام 2022 بفعل تنويع الاقتصادات المحلية أكثر إضافة إلى العمل بالتزامن مع استثمارات حكومية وخاصة متزايدة هدفها تحقيق نموّ في الوظائف وفي الدخل الفردي. كذلك، لمسنا ازدياداً في الطلب على المنتجات الطبيعية (العضوية والخالية من الهرمونات) في مختلف الفئات الغذائية لا سيما مع تحول سوق الحليب الطازج الخليجي نحو أسلوب الحياة الصحي. ويشكّل العدد المتزايد للمغتربين عاملاً آخر إذ أدّى إلى نموّ ثابت في اتّباع العادات الغذائية الغربية. كما تأثّر السوق بتوفّر أنواع أخرى من الحليب مثل الحليب القليل الدسم والغنيّ بالفيتامينات والخالي من اللاكتوز. وقد شجّعت الدول الأوروبية مثل هولندا الممارسات الزراعية المماثلة وتعتبر فريزلاندكامبينا قادرة تماماً على مجاراة هذا الطلب.
قطاع الألبان تأثر بعدد من الاتجاهات السائدة بالنسبة لتجارة التجزئة، من بينها النقلة التي حصلت في كيفية شراء المستهلكين للمنتجات. فيما تحافظ المناطق الريفية على أهمية النظام التقليدي في التوزيع من خلال المتاجر الصغيرة التقليدية المزودة بالبضائع من قبل الموزعين، فإننا نلاحظ دوراً كبيراً تلعبه المتاجر الكبرى – أو السوبرماركت –في توزيع المأكولات، خصوصاً في المدن.
كما بات لنمو التجارة الإلكترونية أهمية خاصة، مع تزايد أعداد الأهالي الذين يستخدمون المعلومات التي يحصلون عليها من المواقع الإلكترونية وشبكات التواصل الاجتماعي لشراء أغذية الأطفال عبر الإنترنت أكثر مما جرت العادة.
للشركة وجودها العريق في السعودية والخليج ما مدى إسهاماتها في التنمية المجتمعية في المنطقة؟
بلغت معدلات السمنة ومرض السكري في الشرق الأوسط مستويات مقلقة بخاصة في منطقة الخليج. ويشير الاتحاد الدولي للسكري إلى أن 37 مليون شخص يعيشون مع مرض السكري في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ما يعادل حوالى 9.7 في المئة من السكان، في حين أن حوالى 50 في المائة من الحالات في المنطقة غير مشخصة.
ونلتزم في فريزلاندكامبينا بالتوعية حول أهمية العيش بأسلوب حياة صحي ونظم غذائية مغذية. ونعتبر أنه من مسؤوليتنا استخدام انتشارنا ومواردنا لتثقيف المستهلكين حول فوائد أسلوب الحياة هذا.
ولمناسبة “يوم الحليب العالمي” الذي يصادف يوم الأول من شهر يونيو، تركز فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط على رسالة “تناولوا الطعام الصحي، وتمتعوا بالنشاط” في حملة تهدف إلى تشجيع الأطفال على شرب الحليب ومنتجات الألبان والتوعية حول أهمية اتباع نظام غذائي صحي وممارسة الأنشطة البدنية. وتنظم الشركة الكثير من الفعاليات المرحة والأنشطة والجولات المدرسية كجزء من الحملة.
ونأمل التأثير في الآلاف من الأطفال الذين يتراوح عمرهم بين 5 و10 سنوات. لذلك، تنظّم فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط جولة لزيارة المدارس بالتعاون مع وزارة الصحة الإماراتية من أجل تثقيف الطلاب حول أهمية اتباع أسلوب حياة صحي.
ونظراً لأن الشركة شكلت جزءاً من ثقافة المجتمع لأكثر من 60 عاماً، نفهم تماماً عادات الأكل والتزاماتنا تجاه المجتمع والسكان. ونشعر بالمسؤولية للتأثير بعادات استهلاك الألبان والحليب في المنطقة.
كيف كان دوركم في تدريب الكوادر البشرية الوطنية في مجالات الإنتاج الخاصة بكم؟
نفتخر بأن الشركة في النطاق الممتاز (البلاتيني) حيال السعودة وفقاً لقوانين العمل في السعودية.
ونحرص جداً على دعم الجهود التي تبذلها المملكة من أجل توظيف المزيد من السعوديين في القطاع الخاص. وعلاوة على تركيزنا على تنويع القوى العاملة بين موظفين محليين وأجانب، باشرنا بتوظيف النساء كعنصر أساسي من موظفينا.
في فريزلاندكامبينا، نؤمن فعلاً بأن الإنسان هو الميزة الأهم لأي شركة، لذلك نحرص على أن نبقى شركة تؤمّن فرص عمل متكافئة، ومن شأن ذلك أن يعزز مكانتنا كقوة رائدة في صناعة الألبان.
ونظراً لحجم شركة فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط وتواجدنا حول العالم بصفتنا شركة متعددة الجنسيات، نقدم لموظفينا فرصة العمل خارج البلاد، ونتيح لهم فرصة الكشف عن مواهبهم لقدراتنا وخبراتنا العالمية.
كذلك تهدف الشركة إلى تعزيز سعودة القوى العاملة لديها من خلال رفع أعداد الموظفين السعوديين، وترحب بأعداد أكبر من السيدات للانضمام إلى قوة العمل لديها من خلال العمل الدؤوب الذي يقوم به فريق الموارد البشرية. ويعد سوق منتجات الألبان في منطقة الخليج من أسرع الأسواق نمواً على مستوى العالم. وتعتبر السعودية المستهلك الأكبر لمنتجات الألبان بين دول مجلس التعاون الخليجي. إلا أننا نرى المزيد من الفرص لتدعيم وتنمية وضعنا في السوق وتعزيز السوق بشكل عام. ولن يتحقق ذلك إلا من خلال أهم أصول الشركة ألا وهى موظفيها. نحن نؤمن أن التنوع أمر هام للغاية في ثقافة العمل، نحن جزء من المجتمع المحلى ولذلك ندرك أن فتح فرص للعمالة المحلية سيؤدي لمزيد من التقدم. إن “فريزلاندكامبينا” شركة تحرص على تساوي الفرص، ونركز على هذه الفلسفة للإيفاء بوعدنا وتقديم منتجات عالية الجودة، مع الحفاظ على حب مستهلكينا”.
هل أنتم راضون على مكانة منتجاتكم حالياً في الأسواق العربية؟
يتمتع السوق داخل المملكة بأداء صحي يشجع على المنافسة السليمة والتي تصب في مصلحة المستهلك دائماً. ويعزز هذا الأمر التزامنا بالابتكار الدائم وتوفير خيارات غذائية غنية لمستهلكينا تدعمها أبحاث غذائية شاملة ومموّلة. فنحن نفتخر بتمّيزنا كإحدى أكبر تعاونيات مشتقات الألبان في العالم عن سوانا من المنافسين من خلال توفير أغذية عالية الجودة لملايين العائلات حول العالم تشمل المشروبات وأطعمة الأطفال والأجبان والحلويات. ويستمرّ الحليب المبخّر الذي ننتجه في ريادة السوق في فئته. ويعتبر جبن فريكو منتجاً صحياً ولذيذاً مميزاً جداً ويُصنع كل كيلوغرام منه من 10 كيلوغرامات حليب. وبعدما لمسنا إقبالاً كبيراً من المستهلكين عليه، تبرز إمكانيات كبيرة للتوسع في هذا المجال. فنحن نرى أننا قادرون تماماً على المساهمة في نموّ المنطقة السريع نظراً إلى تمتعنا بخبرة تمتد على 120 عاماً في مجال الزراعة وإنتاج الأغذية والحفاظ على سلامتها والاستدامة والصحة والتغذية، إلى جانب فهمنا المتعمّق للسوق.
منتجاتنا ليست مرتفعة علي الإطلاق مقارنة بمثيلاتها في السوق فنحن ملتزمون بإنتاج بدائل مغذية وغنية بالطاقة وأكثر صحية بأسعار قريبة إلى المتناول توازي أسعار معظم المنتجات المحلية في السوق الخليجي. فبالرغم من معايير الجودة الأوروبية والقيمة الغذائية العالية لمنتجاتنا، نحرص على بقاء أسعارها ضمن المعدلات المتوسطة بحيث يمكن لكافة المستهلكين التمتع بطعمها دائماً.
شهد قطاع مشتقات الألبان والأجبان في دول مجلس التعاون الخليجي نمواً مطرداً بنسبة %50 بين عامي 2007 و2017 حيث بلغ بنهاية العام الماضي 8.6 مليار دولار أمريكي. وتعدّ السعودية المنتج الأكبر لمشتقات الألبان بفضل مساحتها الشاسعة وبالتالي يبرز طلب كبير عليها بالمقارنة مع دول الخليج الأخرى. فهي تستحوذ على %60 من حصة السوق حالياً ويبلغ فيها استهلاك مشتقات الألبان بالفرد الواحد مستوى هو الأعلى بين دول الخليج.
يشرّف فريزلاندكامبينا أن تكون قادرة على المساهمة في هذا النموّ الكبير في القطاع وأن تؤدي دوراً هاماً فيه منذ 60 عاماً. فنحن نرى أننا قادرون تماماً على المساهمة في نموّ المنطقة السريع نظراً إلى تمتعنا بخبرة تمتد على 120 عاماً في مجال الزراعة وإنتاج الأغذية والحفاظ على سلامتها والاستدامة والصحة والتغذية، إلى جانب فهمنا المتعمّق للسوق. كما أننا نخدم المستهلكين على صعيد المنطقة الأوسع في 13 دولة من بينها السعودية والإمارات وسلطنة عمان والبحرين والكويت وغيرها ونقدم لهم خيارات مشتقات ألبان متعددة.
افتتحتم مقراً جديداً في السعودية مؤخراً إلى ماذا يشير ذلك وما الدور الذي سيقوم به؟
يعد إطلاق المقر الجديد في المملكة مثال آخر على تقدم فريزلاندكامبينا في السعودية، كما إنه خطوة هامة تدعم جهود الحكومة السعودية لتوطين القطاع الخاص، وتؤكد هذه النقلة التزام فريزلاندكامبينا بدعم رؤية الهيئة العامة للغذاء والدواء في السعودية، الداعية لتوفير خيارات غذائية أكثر تنوعاً للمستهلكين في السعودية، والتي تعكس توجهاً أوسع في قطاع الصناعات الغذائية على مستوى الشرق الأوسط نحو منتجات صحية أكثر، بفضل الوعي المتزايد للمستهلكين بخصوص مسائل الصحة والعافية”.
من جهة أخرى يتوافق التوسع الجديد لفريزلاند كامبينا مع رؤية السعودية 2030، والتي تعمل على زيادة حجم التجارة في القطاعات غير النفطية، ويتيح المقر التجاري الجديد لشركة فريزلاندكامبينا توسيع شبكة التوزيع الخاصة بمنتجاتها في المملكة، لتسهّل الوصول إلى مجموعتها الرائدة من منتجات الألبان الغنية بالقيم الغذائية، مع التركيز بشكل أكبر على المبيعات والتسويق، لتزويد السوق السعودية بالمنتجات الأكثر طلباً من مجموعة منتجاتها الكبيرة.
ما خططككم في المدى القريب؟
في المنطقة أكثر من 1500 موظف في فريزلاندكامبينا ويستمر عدد الموظفين في الارتفاع نتيجة لتوسّع أنشطتنا بالتزامن مع النموّ الاقتصادي. فلدينا في هذه المنطقة بالتحديد تراث متجذّر ونحن ملتزمون كلياً بتوسيع نطاق أعمالنا.
كما حظينا بدعم كبير من الهيئات الحكومية المحلية مثل الهيئة العامة للغذاء والدواء في السعودية لا سيما فيما يتعلق بالمبادرات المجتمعية وطرح المنتجات الجديدة، تماشياً مع توجّهات القطاع وتلبيةً لاحتياجات المستهلك الناشئة والتزاماً بأولويات الرعاية الصحية. وشملت هذه المبادرات حملات مشتركة مع وزارات الصحة تهدف إلى توعية المستهلكين حول خيارات الطعام الصحي وإغناء منتجاتنا بالفيتامينات والمعادن. وسندرس خلال السنوات المقبلة كيفية استخدام تجربتنا بأفضل طريقة من أجل التوسّع في أسواق جديدة. فنحن نرى أننا قادرون تماماً على المساهمة في نموّ المنطقة السريع نظراً إلى تمتعنا بخبرة تمتد على 120 عاماً في مجال الزراعة وإنتاج الأغذية والحفاظ على سلامتها والاستدامة والصحة والتغذية، إلى جانب فهمنا المتعمّق للسوق.
يتوقع أن تكون منطقة آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا الأسرع نمواً بحلول عام 2050، ولهذا يشكل الشرق الأوسط وبالتحديد المملكة العربية السعودية محور إستراتيجيتنا العالمية. فنحن نعتبر من أوائل شركات إنتاج الألبان في الإمارات التي انطلقت عام 1955، وبالتالي نتمتع بتراث متجذر في المنطقة ونلتزم بتوسيع أعمالنا أكثر.
يعتبر النموّ في الطلب على الحليب ومشتقات الألبان في المنطقة الأعلى في العالم حيث تضاعف الاستهلاك في السنوات الثلاثين الماضية وساهم بأكثر من %60 من الاستهلاك العالمي. ونتج النموّ عن عوامل أساسية منها الحاجة المتزايدة إلى الحلول الصحية والوعي الأكبر بشأن سلامة الغذاء. وسنستمر في الاستثمار في الإمارات من أجل توسيع حضورنا وإطلاق منتجات مبتكرة.
نما فريق عملنا سريعاً في السنوات الخمس الماضية ونتوقع الاستمرار في النموّ. فعلى الصعيد الجغرافي، تجمعنا علاقات بشركاء وموزعين أقوياء يمكنهم تغطية كل ناحية من الإمارات. فالآلاف من الأشخاص على الأرض يسلّمون منتجاتنا للعملاء يومياً وسنستمر في التوسع أكثر. فنحن نخطط لاستثمار المزيد في العلامة التجارية والتركيز أكثر على قطاع خدمة الأغذية ككل. نحن في طور التحضير لمشاريع مستقبلية عدة.
سامي عبد الملك أبو خشبة في سطور
- يشغل المهندس سامي عبد الملك أبو خشبة حالياً منصب المدير العام لشركة فريز لاند كامبينا
- في السعودية، ومدير الموارد البشرية لشركة فريز لاند كامبينا في الشرق الأوسط.
- انضم السيد أبو خشبة إلى عائلة فريز لاند كامبينا في العام 2001 أي ما يقارب الـ 17 عاماً حتى الآن.
- عمل كمتدرب إداري لمدة عام واحد. وفي 2002 شغل منصب مدير جودة، وفي 2003 شغل منصب مدير مساعد للإنتاج، وفي 2005 أصبح مدير مشروع في فريزلاندكامبينا الشرق الأوسط، ليتم تعيينه في عام 2008 كمدير للموارد البشرية الخاصة بمجموعة المتدربين الإداريين، ومديراً للموارد البشرية في 2009، ومن ثم مديراً للموارد البشرية في الشرق الأوسط في 2012 ومدير الشؤون العامة في السعودية، وفي عام 2017 أصبح يشغل كلاً من منصب المدير العام في السعودية، ومدير الموارد البشرية في الشرق الأوسط.
- في منصبه الحالي كمدير عام في السعودية، يتولى مسؤولية تنفيذ خطط الأعمال الإستراتيجية، إلى جانب إستراتيجيات الميزانية بما يتوافق مع الرؤية العالمية الشاملة للشركة.
- بعد عمله في قسم الموارد البشرية في فريزلاندكامبينا كمدير للموارد البشرية لهذه المدة، يتميز سامي بمهارات المفاوضات المهنية، إضافة خلفية واسعة في قطاع المأكولات والمشروبات.
- يحمل سامي أبوخشبة إجازة جامعية في هندسة التصنيع من جامعة سالفورد في إنجلترا.
